Logistica, facchinaggio, movimentazione merci

Chiariamo i concetti e l’ importanza della logistica aziendale con le attività correlate del facchinaggio, trasporti e movimentazione merci nel terziario

Cosa si intende per servizi di logistica integrata o logistica aziendale parola spesso associata al settore dei trasporti? La logistica è una serie di operazioni e attività organizzative che sono atte a regolare il flusso delle attività che avvengono in un magazzino di un’ azienda quando si ha a che fare con carico e scarico merci, trattamento dei prodotti in azienda, imballaggio e consegna degli stessi prodotti ai clienti detta anche consegna conto terzi. Proprio perchè le attività organizzative interessano in larga misura le attività di movimentazione merci, si parla spesso di servizi di trasporti e logistica in maniera accoppiata.

Un’ attenta gestione dell’ attività logistica può determinare una fortissima riduzione dei costi che l’ azienda deve sostenere per movimentazioni merci non intelligenti, carico e scarico beni non cadenzate, attività di facchinaggio lasciata al caso, gestione di scorte e giacenze di magazzino non programmata. Tutte queste mancanze si traducono in un forte aumento dei costi di gestione ed il tutto interferisce con il corretto funzionamento del flusso aziendale.

Entriamo nel merito delle azioni che una buon’ azienda di ottimizzazione e consulenza logistica debba offrire per potersi imporre sul mercato ed effettuare un buon servizio alle aziende clienti, soprattutto in un mercato industrializzato come quello di Roma e Milano, le due città italiane per eccellenza dedite al terziario. La consulenza logistica offerta deve riguardare la razionalizzazione dei flussi logistici aziendali, la riorganizzazione eventuale degli impianti, il miglioramento progressivo della supply chain, e deve essere offerta consulenza anche nel settore informatico, ossia sui software di gestione magazzino o depositi che ogni azienda che vuole riorganizzare la scansione del proprio flusso di distribuzione merci deve possedere per automatizzare il più possibile le attività legate alla gestione dei colli di magazzino.

Inoltre le competenze di un’ azienda che si occupi efficacemente di logistica devono spaziare in modo da poter intervenire in ogni singola fase del processo di produzione; un’ azienda che operi in tal senso deve avere le competenze per quanto riguarda i volumi in gioco coinvolti che possono determinare la costruzione di un nuovo stabilimento aziendale o rivoluzionare completamente il flusso di produzione dello stabilimento esistente. A volte i costi di riorganizzazione di uno stabilimento, se non accuratamente ponderati, possono addirittura superare la costruzione e messa in opera di un nuovo, per questo l’ attività di consulenza logistica deve minimizzare i costi dovuti alla movimentazione delle merci e alle attività di facchinaggio. Per questo si parla spesso di ottimizzazione logistica, proprio perchè il vero guadagno è nella limitazione delle inevitabili spese che ogni azienda che opera nel terziario deve sostenere per le sue attività di movimentazione interna e trasporti conto terzi di beni, semilavorati e prodotti finiti. Nel link seguente, viene ampiamente esposta, tra le altre cose, cose una panoramica approfondita dei servizi di consulenza logistica, facchinaggio e movimentazione merci, servizi imprescindibili per lavorare con efficacia nel settore industriale.

Micky, www.romasuper.com

Tags: facchinaggio logistica movimentazione trasporti merci